Todo buen emprendedor saber que parte de su éxito radica en que ha sabido rodearse de talento. Pero esto no es algo sencillo y, precisamente por ello, motivar a los empleados se han convertido en una tarea esencial para un buen líder.
El empresario de nueva generación sabe que el dinero es importante para los empleados, pero por sí mismo no contribuye a mejorar la productividad. Para motivar a los equipos de trabajo hace falta tener una política salarial adecuada y, además, adoptar medidas como las siguientes.
4Aplica el salario emocional
El salario emocional incluye muchas cosas que compensan al empleado más allá del plano económico. Puede ser tan sencillo como reconocer el esfuerzo y los logros conseguidos.
Si cuando un empleado hace algo mal se lo dices, haz exactamente lo mismo cuando lo haga bien, así se sentirá reconocido y valorado y esto contribuirá a que esté mucho más motivado. Frases como “estoy orgullo de ti y tu trabajo” aumentan más la productividad que estrategias mucho más complejas.
