Entre las diferentes habilidades y capacidades que debe tener un emprendedor siempre se menciona el liderazgo. Sin embargo, no siempre quién está al mando tiene todo el poder que debería. Un líder débil no está capacitado para tomar las mejores decisiones ni sabe cómo manejar a su equipo.
Por eso, si tienes personas a tu cargo, es hora que hagas una evaluación de tus capacidades y conozcas cómo es tu tipo de liderazgo. Si resulta que es débil, es momento de empezar a hacer cambios para conseguir convertirte en un ejemplo a seguir para los demás y que así te resulte más fácil llevar tu negocio hasta el éxito.
3Un líder débil no es bueno dando directrices
Una de tus tareas más importantes es ser capaz de transmitir a tus empleados qué objetivos estáis persiguiendo y qué se espera de cada uno de ellos. Dar directrices no es dar órdenes, porque para dar directrices es fundamental manejar el arte de la comunicación. Saber expresarse y también escuchar.
Si no eres bueno transmitiendo las directrices al final tus empleados tienen que interpretar qué es lo que quieres, y puede que lo que ellos interpretan no sea realmente lo que tú querías, lo que da lugar a ineficiencias y a una bajada de la productividad.
