El teletrabajo es cada vez más una realidad, y no son pocos los emprendedores que lo practican. Pero, cuando en lugar de trabajar solo, el emprendedor lo hace junto con un grupo de personas, la cosa se puede complicar, porque la gestión virtual de equipos de trabajo no es algo a lo que estemos acostumbrados.
Sin embargo, no hay que preocuparse. Igual que el emprendedor se forma y aprende sobre otras cuestiones, puede hacerlo sobre esta materia. Con unos sencillos consejos organizar el equipo de trabajo será mucho más fácil aunque cada uno de sus miembros se encuentre en su domicilio. Eso sí, hay que tener en cuenta que cuestiones como una buena elección de los profesionales y una buena comunicación van a ser claves.
5No te olvides de la motivación de los equipos de trabajo
Somos seres sociales y, por muy bien que llevemos la soledad, es normal que el teletrabajador se sienta solo en algunos momentos al no poder compartir sus inquietudes y alegrías con sus compañeros de trabajo. Con el tiempo esto puede dar lugar a un descenso en la motivación y en la productividad.
Como jefe de equipos de trabajo te corresponde llevar a cabo medidas que mejoren la motivación. Esto hay muchas formas de llevarlo a cabo. Cuanto más conozcas a los miembros de tu equipo más fácil te resultará saber qué es aquello que les puede llegar a motivar. Por ejemplo, podrías organizar un fin de semana de actividades para que todos los trabajadores tengan ocasión de verse y reforzar lazos.
