El plan de negocio es un trámite básico cuando se está emprendiendo. Gracias a la información recogida el emprendedor puede hacerse una mejor idea sobre si su proyecto tenderá o no éxito tal y como lo ha definido o si son necesarios algunos cambios. Sin embargo, los negocios no son estáticos, deben amoldarse a la situación real que se vive en cada momento, por lo que también sería aconsejable hacer un diagnóstico empresarial de forma periódica.
A través de él podemos conocer los problemas que están afectando directamente a nuestro negocio y descubrir las fortalezas del mismo, e incluso oportunidades que hayan surgido en el entorno o posibles amenazas. Esto nos ayudará a tener una visión mucho más clara de los puntos fuertes y débiles del negocio y del entorno que nos rodea. La conclusión es que podremos tomar decisiones de forma más fundada, haciendo que nuestras estrategias sean más eficaces. Por eso, conviene saber cómo hacer un autodiagnóstico empresarial.
1¿Cuál es el objetivo del diagnóstico empresarial con el negocio ya en marcha?
Los emprendedores son conscientes de lo importante que es el plan de negocio antes de empezar su actividad y por eso dedican bastante tiempo a su elaboración. Pero una vez que negocio está en marcha hay que prestar atención a tantas cosas que muchos profesionales no se paran a examinar la verdadera importancia de hacer un diagnóstico empresarial periódicamente.
Sin embargo, hacer este estudio puede marcar la diferencia entre triunfar, fracasar o tener un negocio estancado. Este análisis nos permite tener más información tanto sobre nuestro propio proyecto como sobre el entorno, lo que nos ayudará a tomar decisiones estratégicas mejor fundadas y con más posibilidades de ser exitosas.
