Crees en tu negocio con todas tus fuerzas, sin embargo, no siempre se puede decir lo mismo de tus empleados. En una encuesta de satisfacción laboral y compromiso, sólo el 69 por ciento de los empleados consideró que estaban poniendo todo su esfuerzo en su trabajo.
Si has intentado una variedad de incentivos pero sigues viendo los efectos secundarios negativos de una baja motivación, no estás solo. A veces incluso los mejores jefes tienen que pensar más allá para encontrar formas creativas y efectivas para motivar a sus empleados. Aquí os dejamos algunas técnicas únicas de motivación que deberías probar:
7Conoce a tus empleados
Puedes sentir que estás demasiado ocupado para perder tiempo para conocer a tus empleados, pero eso es un grave error. Si desarrollas una relación más sólida con tus empleados, no sólo tendrás una mejor visión de lo que los motiva, sino que también fomentarás una relación de confianza.
Recuerda que hay una diferencia entre construir una relación fuerte con tus empleados y construir una amistad íntima con tus empleados. Tus conversaciones deben de ser amistosas y abiertas, pero no demasiado personales. Eso está bien si tienes un pequeño negocio y sois pocos, pero en una gran empresa es casi imposible.
